Thomas Lee Young-un Qeyri-adi Həyat Yolu Silikon Vadisində Sənaye Texnologiyası üçün Necə Üstünlüyə Çevrilir?

Thomas Lee Young Silikon Vadisinin tipik startap qurucularına qətiyyən bənzəmir. 24 yaşlı bu gənc "Interface" startapının baş icraçı direktorudur. San Fransiskoda yerləşən bu şirkət, sənaye qəzalarının qarşısını almaq üçün süni intellektdən (AI) istifadə edir. Young, Karib ləhcəsi ilə danışan, ağdərili, lakin soyadı Çin mənşəli olan biridir – işgüzar görüşlərdə bu qeyri-adi kombinasiyanı həmişə zarafatla qeyd edir. O, neft və qaz kəşfiyyatı işlərinin geniş yayıldığı Trinidad və Tobaqoda anadan olub və böyüyüb. Young-un ulu babasından başlayaraq bütün ailəsi mühəndis olduğu üçün o, neft platformaları və enerji infrastrukturu mühitində yaşamışdır. Məhz bu ailəvi arxa plan və erkən həyat təcrübəsi ona bugünkü ağır sənaye rəhbərləri ilə danışıqlarda böyük bir üstünlük verir. Bu, sadəcə yaxşı bir söhbət başlanğıcı deyil; Interface şirkətinə rəqibləri qarşısında fərqli bir mövqe qazandıran çətin, lakin zənginləşdirici bir yoldur.

Young-un uğura gedən yolu heç də asan olmayıb. 11 yaşından başlayaraq, o, xüsusi diqqətini Kaliforniya Texnologiya İnstitutuna (Caltech) yönəltmişdi. İnternetdə Silikon Vadisi haqqında verilişləri izləyir və Amerikada insanların “hər şeyi qura biləcəyi” ideyası onu valeh edirdi. Caltech-ə qəbul olmaq üçün əlindən gələni etdi; hətta müraciət essesini evinin 3D məkan xəritələrini yaratmaq üçün ailəsinin “Roomba” robotunu necə dəyişdirdiyindən yazdı. Bu plan işlədi və 2020-ci ildə Caltech onu qəbul etdi. Lakin COVID-19 pandemiyası başlayanda, hər şey dəyişdi. Birincisi, onun viza prosesi tamamilə dayandı, ikincisi, təhsili üçün altı-yeddi il ərzində yığdığı 350.000 dollarlıq kollec fondu 2020-ci ilin martında bazarda baş verən kəskin tənəzzül nəticəsində əriməyə başladı. Gələcəyi barədə tez qərar verməli olan Young, Silicon Vadisi xəyallarından əl çəkmədən, daha ucuz olan Böyük Britaniyanın Bristol Universitetində mexaniki mühəndislik üzrə üç illik proqrama yazıldı. O, o dövrü "məyus olmuşdum, amma başa düşdüm ki, hələ də nəyisə bacara bilərəm" deyə xatırlayır.

Bristol Universitetində oxuyarkən Young, Jaguar Land Rover şirkətində insan faktorları mühəndisliyi (əsasən sənaye sistemlərinin istifadəçi təcrübəsi və təhlükəsizlik dizaynı) sahəsində işə başladı. Özünün etiraf etdiyi kimi, əvvəlcə bu sahə haqqında heç eşitməmişdi. Bu vəzifə avtomobillərin və istehsal xətlərinin mümkün qədər təhlükəsiz olmasını, yəni "axmaq keçirməz" fəaliyyət göstərməsini təmin etmək üçün yollar tapmaqdan ibarət idi. Məhz burada, ağır sənayenin içində, Young "Interface"ə çevriləcək problemi gördü. O müşahidə etdi ki, bir çox şirkətlərin təhlükəsizlik sənədlərini idarə etmək üçün istifadə etdiyi vasitələr ya köhnəlmiş, ya da o qədər pis dizayn edilib ki, işçilər onlardan istifadə etməyə nifrət edirlər. Ən pisi odur ki, mavi yaxalıqlı işçilərin təhlükəsiz qalması üçün güvəndiyi əməliyyat təlimatları və yoxlama siyahıları səhvlərlə doludur və ya yenilənmir. Young öz həll yolunu Jaguar şirkətinə təklif etsə də, şirkət maraqlanmadı. Buna görə də, 1% qəbul nisbəti olan “Entrepreneur First” (EF) Avropa inkubatoruna müraciət etdi, qəbul olundu və ofisə qayıtdığı gün istefa verdi.

EF proqramında Young, gələcək həmtəsisçisi və Texniki Direktor Aaryan Mehta ilə tanış oldu. Mehta da Belçikada doğulmuş Hindistan əsilli idi və eyni şəkildə COVID dövründə viza problemləri səbəbindən Amerika xəyalları yarımçıq qalmışdı. O, London İmperial Kollecində riyaziyyat və kompüter elmləri üzrə təhsil almış, daha sonra Amazonda maşın öyrənməsi sahəsində işləmişdi. Onlar oxşar beynəlxalq təcrübələrə malik idilər və Young-un dediyi kimi, kohortda ayrılmayan yeganə komanda oldular. Interface-in təklifi sadədir: süni intellektdən istifadə edərək ağır sənayeni daha təhlükəsiz etmək. Şirkət, böyük dil modellərindən (LLMs) istifadə edərək əməliyyat prosedurlarını yoxlayır, onları qaydalar, texniki çertyojlar və korporativ siyasətlərlə müqayisə edərək işçilərin ölümünə səbəb ola biləcək səhvləri tapır. Məsələn, Kanadanın ən böyük enerji şirkətlərindən birində Interface proqramı cəmi iki ay yarıma 10.800 səhv və təkmilləşdirmə müəyyən etdi. Young-un hesablamasına görə, eyni işi əl ilə görmək 35 milyon dollardan çox xərc tələb edər və iki-üç il çəkərdi. Bu cür müqavilələr şirkətə ildə 2.5 milyon dollardan çox gəlir gətirir və hazırda onlar Hyuston, Qayana və Braziliyada yeni müştərilərlə işə başlayırlar. ABŞ-da təkcə neft və qaz xidmətləri sahəsində 27.000-ə yaxın şirkət mövcud olduğunu nəzərə alsaq, Interface üçün bazar çox böyükdür.

Maraqlıdır ki, Young-un yaşı və mənşəyi – adətən köklü sənayelərdə çatışmazlıq kimi görünən xüsusiyyətlər – onun gizli silahına çevrilib. İki və ya üç dəfə ondan böyük olan rəhbərlərin otağına daxil olduqda, əvvəlcə şübhə ilə qarşılanır: "Bu gənc kimdir və nədən danışdığını haradan bilir?" Lakin Young onların əməliyyatlarını, işçilərinin gündəlik rutinlərini və Interface-in onlara nə qədər vaxt və pul qazandıracağını izah edən "heyranedici anını" təqdim etdikdə, vəziyyət dəyişir. O deyir ki, şirkət rəhbərlərini inandırdıqdan sonra, onlar onu dəstəkləyir və müdafiə edirlər. Onun ofisində masanın üzərində saxladığı qoruyucu dəbilqə, Silikon Vadisi mühəndislərini cəlb etmək üçün bir vasitədir. Young qeyd edir ki, San Fransisko startaplarının yalnız 1%-i ağır sənayedə fəaliyyət göstərir. “Interface” işçilərə körfəz ətrafı həyatından çıxıb birbaşa neft platformalarında operatorlarla işləmək və nəticəsi olan məhsul yaratmaq imkanı vəd edir. Trinidad və Tobaqoda uşaqlıqdan arzuladığı Silikon Vadisi həyatı nə qədər sıx və işlə dolu olsa da, Young məmnun görünür. O, bu sıx iş tempinə baxmayaraq, özünü güclü hiss etdiyini bildirir.